{"id":890,"date":"2023-08-16T15:09:46","date_gmt":"2023-08-16T18:09:46","guid":{"rendered":"https:\/\/sites.hostgrano.com.br\/rodrigoguerra\/?p=890"},"modified":"2023-08-16T15:09:46","modified_gmt":"2023-08-16T18:09:46","slug":"o-que-fazer-quando-nao-da-certo-licoes-de-fracassos-da-open-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sites.hostgrano.com.br\/rodrigoguerra\/2023\/08\/16\/o-que-fazer-quando-nao-da-certo-licoes-de-fracassos-da-open-innovation\/","title":{"rendered":"O que fazer quando n\u00e3o d\u00e1 certo? Li\u00e7\u00f5es de fracassos da open innovation"},"content":{"rendered":"

O processo colaborativo para a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 trajeto sem volta: quem n\u00e3o aderir estar\u00e1 fora do jogo em pouco tempo. Mas isso n\u00e3o significa que ele n\u00e3o tenha riscos importantes – listamos os principais<\/span><\/i><\/h2>\n

Por <\/b>Renata Armas<\/b><\/a>, redatora do Unbox Project*<\/p>\n

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A open innovation [<\/span>ou inova\u00e7\u00e3o aberta<\/span><\/i>] se comprovou como alternativa vi\u00e1vel \u00e0s empresas que precisam inovar mas que n\u00e3o t\u00eam equipe, foco ou capacidade de faz\u00ea-lo sem perder as metas de curto e m\u00e9dio prazo. E, a partir disso, come\u00e7ou a trazer conceitos de outras ind\u00fastrias para serem aplicados em diferentes lugares e em qualquer fase do processo de inova\u00e7\u00e3o: desde a busca por novas ideias para ajudar no desenvolvimento do produto ou servi\u00e7o em si at\u00e9 para criar formas diferentes de executar a concep\u00e7\u00e3o de um novo projeto em si. Mas ser\u00e1 que a open innovation serve para todo mundo?<\/span><\/p>\n

Felipe Ost Scherer, cofundador da Innoscience, \u00e9 categ\u00f3rico: \u201cSim, o open innovation serve para todos, mas n\u00e3o serve para tudo. Pois nem todos os problemas v\u00e3o ser resolvidos dessa forma\u201d, complementa, lembrando que essa \u00e9 apenas mais uma ferramenta no arsenal da inova\u00e7\u00e3o: \u201cO open innovation funciona bem quando \u00e9 usado para resolver desafios de forma r\u00e1pida ou quando \u00e9 pensado para o aprendizado da empresa, sobretudo porque \u00e9 um projeto de explora\u00e7\u00e3o, que serve para a valida\u00e7\u00e3o de algumas hip\u00f3teses e tamb\u00e9m para desconstru\u00e7\u00e3o de outras.\u201d<\/span><\/p>\n

Abrir a inova\u00e7\u00e3o, portanto, tem se mostrado uma maneira bastante inteligente de catalisar os resultados de uma empresa, porque permite expandir a experimenta\u00e7\u00e3o diminuindo bem os riscos envolvidos. S\u00f3 que mesmo assim, algo pode dar errado. E a cultura organizacional normalmente \u00e9 o principal assassino da inova\u00e7\u00e3o dentro das companhias.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cEntre os projetos de open innovation que n\u00e3o d\u00e3o certo, metade deles \u00e9 porque a solu\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 boa e a outra metade \u00e9 porque as pessoas envolvidas ainda n\u00e3o est\u00e3o prontas para usar o modelo desenvolvido pela startup\u201d<\/i><\/b><\/p><\/blockquote>\n

\u00a0Felipe Ost Scherer<\/i><\/b>, cofundador da Innoscience<\/span><\/i><\/p>\n

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Os problemas come\u00e7am a aparecer quando a empresa n\u00e3o tem uma cultura de ado\u00e7\u00e3o das solu\u00e7\u00f5es propostas. “De nada adiantar\u00e1 fazer a inova\u00e7\u00e3o aberta sem escalar tal solu\u00e7\u00e3o em algum momento. As empresas precisam entender que explorar uma ideia sem adot\u00e1-la de fato s\u00f3 vai ajudar a descobrir uma amea\u00e7a que pode impactar o seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio muito em breve\u201d, deixa claro Glaucia Guarcello, s\u00f3cia-l\u00edder de Inova\u00e7\u00e3o e Ventures da Deloitte Brasil.\u00a0<\/span><\/p>\n

Outro agravante \u00e9 que a cultura brasileira \u00e9 do imediatismo – exatamente o oposto do que preza com o uso de corporate venture capital (CVC), o fundo de onde costumam vir os investimentos para a inova\u00e7\u00e3o aberta: Open innovation n\u00e3o serve para fazer compras de startups que j\u00e1 t\u00eam solu\u00e7\u00f5es prontas, \u00e9 para trabalhar em conjunto e aceitar que ali est\u00e1 uma outra empresa que tamb\u00e9m precisa crescer e que tem seu pr\u00f3prio <\/span>business plan<\/span><\/i>.\u201d<\/span><\/p>\n

Perguntamos aos especialistas: <\/i><\/b>Como mudar a mentalidade para garantir a inova\u00e7\u00e3o em uma organiza\u00e7\u00e3o que j\u00e1 tem valores e cultura arraigados?<\/span><\/i><\/p>\n