{"id":230,"date":"2021-07-22T12:40:50","date_gmt":"2021-07-22T15:40:50","guid":{"rendered":"https:\/\/sites.hostgrano.com.br\/rodrigoguerra\/?p=230"},"modified":"2023-06-05T16:26:53","modified_gmt":"2023-06-05T19:26:53","slug":"ana-claudia-plihal-o-brasileiro-e-criativo-mas-ainda-precisa-buscar-mais-parcerias-estrategicas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sites.hostgrano.com.br\/rodrigoguerra\/2021\/07\/22\/ana-claudia-plihal-o-brasileiro-e-criativo-mas-ainda-precisa-buscar-mais-parcerias-estrategicas\/","title":{"rendered":"Ana Claudia Plihal: \u201cO brasileiro \u00e9 criativo, mas ainda precisa buscar mais parcerias estrat\u00e9gicas”"},"content":{"rendered":"

Iniciativas como aceleradoras e espa\u00e7os de inova\u00e7\u00e3o ajudam a quebrar um pouco esse estigma, mas a conex\u00e3o ainda n\u00e3o est\u00e1 incorporada culturalmente na forma de empreender no Pa\u00eds<\/span><\/i><\/p>\n

Por Rodrigo Guerra*<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

“Inova\u00e7\u00e3o existe para conectar as pessoas e os objetivos das empresas, criando resultados impactantes”.\u00a0<\/b><\/p>\n

A frase que est\u00e1 no perfil do LinkedIn da <\/span>Ana Claudia Plihal,<\/b> head para o Brasil do LinkedIn Talent Solutions, \u00e9 uma mensagem n\u00edtida de como o<\/span> sucesso \u00e9 exponencial<\/b> quando o prop\u00f3sito pessoal se identifica com o prop\u00f3sito da empresa para a qual se trabalha.\u00a0<\/span><\/p>\n

No caso do empreendedorismo, normalmente o profissional j\u00e1 sabe quais s\u00e3o as suas paix\u00f5es e miss\u00f5es no trabalho. Ainda assim, a conex\u00e3o se faz importante para que seja poss\u00edvel encontrar parceiros que o ajudem a ter<\/span> f\u00f4lego para o neg\u00f3cio crescer<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Convidei a Ana Claudia para esse papo que fala justamente sobre a <\/span>for\u00e7a da comunidade para a transforma\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios<\/b>. Acompanhe os melhores trechos:<\/span><\/p>\n

Rodrigo Guerra: Ana Claudia, quero come\u00e7ar nosso papo perguntando como a inova\u00e7\u00e3o tem mudado o seu pr\u00f3prio trabalho \u00e0 frente do LinkedIn Talent Solution. Quais ferramentas s\u00e3o largamente utilizadas nesse processo?\u00a0<\/b><\/p>\n

Ana Claudia Plihal<\/b>: A inova\u00e7\u00e3o \u00e9 a ess\u00eancia do LinkedIn e ela acontece todos os dias. Eu digo que a inova\u00e7\u00e3o tem mais sentido quando surge para resolver um problema que o mercado\/consumidor j\u00e1 tem, ou para atender uma necessidade que esse mesmo mercado\/consumidor ainda nem percebeu que tem. O engra\u00e7ado \u00e9 que depois que a solu\u00e7\u00e3o \u00e9 criada, voc\u00ea olha para tr\u00e1s e se pergunta, \u201ccomo eu vivi at\u00e9 agora sem isso?\u201d. \u00c9 porque a inova\u00e7\u00e3o sempre vem para simplificar a vida de algu\u00e9m. E no caso da nossa plataforma, cuja miss\u00e3o \u00e9 conectar profissionais \u00e0s empresas para que os dois lados se realizem plenamente, precisamos estar atentos para observar o que uma massa de usu\u00e1rios est\u00e1 tentando nos dizer para que possamos, de fato, saber em quais aspectos devemos melhorar ou quais solu\u00e7\u00f5es podemos incorporar aos nossos produtos. Esse acompanhamento \u00e9 comum em todo mercado, s\u00f3 que agora est\u00e1 muito mais r\u00e1pido. A todo momento \u00e9 preciso entender as conversas e as buscas que acontecem na plataforma. Tamb\u00e9m conversamos com os clientes, entendemos suas estrat\u00e9gias futuras e como os talentos se encaixam nesse planejamento para podermos encontr\u00e1-los. \u00c9 uma escuta ativa e intencional para identificar quais s\u00e3o as oportunidades de inova\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

Rodrigo: E hoje o LinkedIn \u00e9 mais que uma plataforma de recoloca\u00e7\u00e3o profissional, \u00e9 uma m\u00eddia social importante para conversas sobre neg\u00f3cios. Essa transi\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m foi uma inova\u00e7\u00e3o da plataforma, certo?<\/b><\/p>\n

Ana Claudia:<\/b> Mais do que a conex\u00e3o, n\u00f3s queremos promover uma troca de conte\u00fado de qualidade e o aprendizado, at\u00e9 porque n\u00e3o existe inova\u00e7\u00e3o sem essas duas coisas. Nossos algoritmos, engenheiros e curadores de informa\u00e7\u00e3o est\u00e3o 24 horas por dia, sete dias por semana, acompanhando o que acontece e garantindo que essa troca seja de valor. O LinkedIn n\u00e3o \u00e9 uma rede social de quantidade, pouco interessa se um usu\u00e1rio tem 100 ou 100 mil conex\u00f5es. A inten\u00e7\u00e3o \u00e9 que essas conex\u00f5es sejam de qualidade, ou seja, com pessoas que agregam ao seu momento profissional, e isso, claro, pode mudar. Quando acontece, basta procurar na rede outras pessoas que somem aos seus novos projetos, seja por meio da troca de conte\u00fados, de mentorias ou pelas conversas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Rodrigo: Voc\u00ea acha que a conex\u00e3o que o LinkedIn<\/b> proporciona \u00e9 importante tanto para o recrutamento de talentos para grandes empresas quanto para o empreendedorismo?<\/b><\/p>\n

Ana Claudia:<\/b> Sim. Tanto \u00e9 que recentemente n\u00f3s come\u00e7amos a desenvolver conte\u00fados espec\u00edficos para empreendedores. O empreendedorismo no Brasil tem muito a ver com miss\u00e3o, cora\u00e7\u00e3o e prop\u00f3sito. E uma rede social profissional pode ajud\u00e1-lo a mostrar tudo isso. Como o empreendedor, normalmente, j\u00e1 passou por um processo de autoconhecimento e sabe muito bem o que lhe traz prazer no trabalho e quer investir naquilo, pode usar uma plataforma como o LinkedIn para contar sua hist\u00f3ria e conquistar novos clientes e parceiros pelo seu posicionamento.\u00a0<\/span><\/p>\n

Rodrigo: Por falar nisso, como o empreendedor brasileiro \u00e9 reconhecido mundo afora?\u00a0<\/b><\/p>\n

Ana Claudia: <\/b>Um ponto que o brasileiro j\u00e1 melhorou bastante, mas ainda falta investir mais, \u00e9 o planejamento. Muitas grandes ideias e produtos interessantes acabam n\u00e3o perdurando por falha de planejamento organizacional do neg\u00f3cio em si, que impacta desde coisas mais b\u00e1sicas como fluxo de caixa e controle de estoque at\u00e9 parcerias estrat\u00e9gicas. Normalmente, o empreendedor brasileiro tenta fazer o m\u00e1ximo de tarefas sozinho, mantendo o conhecimento para si, e isso acaba asfixiando o neg\u00f3cio de alguma maneira. Outro ponto \u00e9 que a longevidade do empreendedorismo no Brasil\u00a0 ainda \u00e9 pequena, e um dos motivos para isso \u00e9 que ele nasce da necessidade, como acontece nos casos de empreendedores que se arriscam nessa posi\u00e7\u00e3o por n\u00e3o conseguirem uma recoloca\u00e7\u00e3o. Mas, mesmo aqueles que encontram no empreendedorismo a sua verdadeira ess\u00eancia deveriam investir mais no planejamento, que inclui fortemente as parcerias estrat\u00e9gicas. Eu digo que um neg\u00f3cio tem que nascer tendo como pr\u00f3ximo passo a busca por parceiros, porque s\u00e3o eles que dar\u00e3o f\u00f4lego e v\u00e3o permitir que o empreendedor foque apenas naquilo que ele \u00e9 bom.<\/span><\/p>\n

Rodrigo: E no que o empreendedor brasileiro \u00e9 bom?<\/b><\/p>\n

Ana Claudia: <\/b>Criatividade \u00e9 o que mais aparece nas pesquisas que fazemos no LinkedIn. O empreendedor no nosso pa\u00eds tem uma criatividade muito grande para propor solu\u00e7\u00f5es, que certamente vem das dificuldades que o brasileiro enfrenta no dia a dia\u00a0 e faz com que ele crie sa\u00eddas alternativas e r\u00e1pidas para sobreviver. E isso reflete tanto no modelo de neg\u00f3cio quanto no produto em si.\u00a0<\/span><\/p>\n

Rodrigo: <\/b>Na sua carreira sempre foi muito forte a <\/b>promo\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o das mulheres no mercado corporativo e a ascens\u00e3o feminina aos n\u00edveis de lideran\u00e7a. De que forma isso mudou nas empresas desde que se iniciou esse debate de g\u00eanero?<\/b><\/p>\n

Ana Claudia: <\/b>Vou contar a minha experi\u00eancia pessoal. Venho de uma fam\u00edlia cheia de mulheres fortes e tive um pai que nunca me disse que eu n\u00e3o poderia fazer algo por ser mulher. Nesse ambiente bem feminino, eu percebi que tinha uma aptid\u00e3o para a \u00e1rea de exatas e acabei cursando engenharia de computa\u00e7\u00e3o. Eu falo tudo isso porque talvez seja o motivo de eu ter chegado aonde cheguei na minha carreira. S\u00f3 fui sofrer um pouco das barreiras que se colocam para as mulheres no mercado de trabalho quando eu j\u00e1 tinha certo m\u00fasculo – antes disso eu podia tudo, nunca ningu\u00e9m havia me limitado. Mas quando eu percebi que havia tra\u00e7ado este caminho de forma diferente de outras mulheres, resolvi ajudar a promover a reflex\u00e3o sobre o tema dentro das organiza\u00e7\u00f5es. Assim, quando eu j\u00e1 estava em posi\u00e7\u00f5es gerenciais, me juntei a grupos de discuss\u00e3o de mulheres na tecnologia e foi a\u00ed que comecei a ouvir hist\u00f3rias chocantes e inaceit\u00e1veis que muitas colegas precisaram superar e que eu n\u00e3o havia vivido. Hoje eu entendo que meu papel nessa discuss\u00e3o tem dois pilares importantes: amparar outras mulheres e ajud\u00e1-las a se fortalecer, al\u00e9m de promover o di\u00e1logo sobre esse tema entre as lideran\u00e7as.\u00a0<\/span><\/p>\n

Rodrigo: <\/b>De que forma equipes diversas – incluindo a\u00ed quest\u00f5es de g\u00eanero, sexualidade, pessoas com defici\u00eancias, etc. – atuam na cultura de inova\u00e7\u00e3o e no desenvolvimento de projetos inovadores nas empresas?<\/b><\/p>\n

Ana Claudia: <\/b>Recentemente vivenciamos isso na pr\u00e1tica aqui no LinkedIn, de um processo que se inovou apenas porque t\u00ednhamos um elemento novo na equipe. Em resumo, essa pessoa trouxe uma perspectiva nova que a equipe anterior n\u00e3o teria. O fato \u00e9 que existia um processo que pressupunha que todos morassem na Zona Sul de S\u00e3o Paulo e o novo funcion\u00e1rio conseguiu expor sua perspectiva brilhantemente, j\u00e1 que ele n\u00e3o tinha esse CEP. Dessa conversa, acendeu uma\u00a0 luz em todos n\u00f3s: \u201co que mais temos que investigar para melhorar?\u201d. Assim s\u00e3o feitos projetos inovadores.\u00a0<\/span><\/p>\n

*Rodrigo Guerra \u00e9 especialista em finan\u00e7as e inova\u00e7\u00e3o. Atualmente vivencia um profundo mergulho na jornada do autoconhecimento – que deve trazer novidades em breve<\/span><\/i><\/p>\n

Leia tamb\u00e9m:<\/b><\/p>\n

Um curador de conhecimento para chamar de seu<\/span><\/a><\/p>\n

Rodrigo Bernardinelli: \u201cInovar tornou mais f\u00e1cil admitir que preciso de ajuda\u201d<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Iniciativas como aceleradoras e espa\u00e7os de inova\u00e7\u00e3o ajudam a quebrar um pouco esse estigma, mas a conex\u00e3o ainda n\u00e3o est\u00e1 incorporada culturalmente na forma de empreender no Pa\u00eds Por Rodrigo Guerra*\u00a0 “Inova\u00e7\u00e3o existe para conectar as pessoas e os objetivos das empresas, criando resultados impactantes”.\u00a0 A frase que est\u00e1 no perfil do LinkedIn da Ana […]<\/p>\n","protected":false},"author":1027,"featured_media":231,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[215],"tags":[85,50],"acf":{"possui_podcast":false},"yoast_head":"\nAna Claudia Plihal: \u201cO brasileiro \u00e9 criativo, mas ainda precisa buscar mais parcerias estrat\u00e9gicas" - Unbox Project<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Iniciativas como aceleradoras e espa\u00e7os de inova\u00e7\u00e3o ajudam a quebrar um pouco esse estigma, mas a conex\u00e3o ainda n\u00e3o est\u00e1 incorporada culturalmente na forma de empreender no Pa\u00eds\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/sites.hostgrano.com.br\/rodrigoguerra\/2021\/07\/22\/ana-claudia-plihal-o-brasileiro-e-criativo-mas-ainda-precisa-buscar-mais-parcerias-estrategicas\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ana Claudia Plihal: \u201cO brasileiro \u00e9 criativo, mas ainda precisa buscar mais parcerias estrat\u00e9gicas" - 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