{"id":161,"date":"2021-02-04T13:00:41","date_gmt":"2021-02-04T16:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/sites.hostgrano.com.br\/rodrigoguerra\/?p=161"},"modified":"2021-09-03T11:20:25","modified_gmt":"2021-09-03T14:20:25","slug":"startup-nao-e-tamanho-e-inovacao-nao-e-correr-atras-do-prejuizo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sites.hostgrano.com.br\/rodrigoguerra\/2021\/02\/04\/startup-nao-e-tamanho-e-inovacao-nao-e-correr-atras-do-prejuizo\/","title":{"rendered":"Startup n\u00e3o \u00e9 tamanho, e inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 correr atr\u00e1s do preju\u00edzo"},"content":{"rendered":"<p><i><span style=\"font-weight: 400\">Conforme o conceito de inova\u00e7\u00e3o se populariza e perde o foco, empreendedores brasileiros precisam se concentrar em criar modelos de neg\u00f3cio in\u00e9ditos, sem se perder em c\u00f3pias baratas; desenvolvimento do pa\u00eds depende disso<\/span><\/i><\/p>\n<p><b>Por Rodrigo Guerra*<\/b><span style=\"font-weight: 400\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Todo modismo distorce conceitos. Acontece muito na TI: cria-se uma tend\u00eancia ou tecnologia que aos poucos vira <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">hype<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400\">, e ent\u00e3o boa parte do que o mercado far\u00e1 em seguida n\u00e3o corresponde \u00e0 ideia inicial. \u00c9 o que est\u00e1 acontecendo agora com a inova\u00e7\u00e3o: todos se dizem inovadores, empresas criam laborat\u00f3rios, contratam especialistas, mas a maior parte das iniciativas n\u00e3o consegue transformar plano em pr\u00e1tica.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">S\u00e3o, muitas vezes, departamentos e pessoas que s\u00f3 correm atr\u00e1s do preju\u00edzo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Uma loja f\u00edsica que adota uma solu\u00e7\u00e3o de e-commerce, por exemplo, n\u00e3o inova. Muito menos uma empresa que implanta um ERP ou CRM. Ali\u00e1s, toda Pequena e M\u00e9dia Empresa (PME) que nasce atualmente se autodenomina startup, e os fundadores ganham cargos C-level instantaneamente. Mas ser pequeno e jovem n\u00e3o define uma startup, nem sua capacidade de inova\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Startups s\u00e3o, isso sim, empresas que testam um modelo de neg\u00f3cios novo. Justamente por isso, s\u00e3o iniciativas de risco, j\u00e1 que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel prever com 100% de certeza se uma ideia vai resistir \u00e0 prova da realidade. Quando um empreendedor lan\u00e7a uma startup, n\u00e3o deveria olhar para empresas ou produtos que j\u00e1 est\u00e3o no mercado, mas sim para as necessidades (ou \u201cdores\u201d, como chamam algumas metodologias) ainda n\u00e3o atendidas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Quando, ent\u00e3o, surge um produto ou servi\u00e7o para atender uma necessidade nunca antes endere\u00e7ada, temos a inova\u00e7\u00e3o de fato. (Claro que h\u00e1 aquelas que miram em uma necessidade e acertam em outra, mas \u00e9 isso \u00e9 papo para outro artigo.)<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Os empreendedores brasileiros precisam se concentrar menos em replicar experi\u00eancias que deram certo e mais em observar os in\u00fameros problemas que pairam por a\u00ed, ainda sem solu\u00e7\u00e3o. S\u00f3 assim o Brasil poder\u00e1 desenvolver todo seu potencial inovador.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Algumas das ideias mais criativas e inovadoras que j\u00e1 vi partiram de solu\u00e7\u00f5es criadas por conta de alguma necessidade n\u00e3o atendida, inclusive pessoal. \u00c9 o caso da<\/span><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/jadeautism\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">Jade Autism<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, do<\/span><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/ronaldocohin\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">Ronaldo Cohin<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, que<\/span><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/do-showbiz-%C3%A0-inova%C3%A7%C3%A3o-ronaldo-cohin-e-o-jade-autism-rodrigo-guerra\/\"> <span style=\"font-weight: 400\">tive a honra de entrevistar recentemente<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. Ele pensou em uma solu\u00e7\u00e3o para ajudar no desenvolvimento do filho e, por tabela, beneficiou todas as crian\u00e7as autistas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">\u00a0<\/span><b>Profissionaliza\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Um caminho, portanto, para desenvolver o ecossistema de inova\u00e7\u00e3o no Brasil \u00e9 profissionalizar iniciativas pessoais. Isso passa por incentivar as pessoas a conhecerem metodologias de desenvolvimento e gest\u00e3o de projetos inovadores, como scrum, agile, growth, e tantas outras.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Essas ideias individuais, em geral, t\u00eam em comum n\u00e3o s\u00f3 a capacidade de delimitar o que de fato \u00e9 inova\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m alto potencial de desenvolvimento econ\u00f4mico e gera\u00e7\u00e3o de emprego. Em um cen\u00e1rio de juros t\u00e3o baixos como agora, e que devem se manter assim a m\u00e9dio prazo, a possibilidade de conseguir investimento \u00e9 grande. Afinal, os fundos v\u00e3o se arriscar mais, apostando em neg\u00f3cios de alta rentabilidade \u2013 quando derem certo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Empresas consolidadas e tradicionais, desafiadas como est\u00e3o, tamb\u00e9m devem abrir os bra\u00e7os para a inova\u00e7\u00e3o. Healthtechs, fintechs, entre outros, demandam esse impulso, seja por meio de investimentos ou consumo de solu\u00e7\u00f5es por parte das organiza\u00e7\u00f5es estabelecidas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O Brasil \u00e9 um pa\u00eds muito criativo e com muitas necessidades. Se conseguirmos incentivar inova\u00e7\u00e3o genu\u00edna em novos modelos de neg\u00f3cio, podemos encontrar um caminho sustent\u00e1vel para o desenvolvimento.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Eu acredito, e voc\u00ea?<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400\">*Rodrigo Guerra \u00e9 especialista em finan\u00e7as e inova\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade. Atua como superintendente executivo da Central Nacional Unimed, organiza\u00e7\u00e3o respons\u00e1vel por administrar todos os contratos de abrang\u00eancia nacional do Sistema Unimed.<\/span><\/i><\/p>\n<p><b>Leia tamb\u00e9m:\u00a0<\/b><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/unbox.dev.br\/post\/racionalizacao-de-custos-na-saude-sim-mais-investimento-tambem\"><span style=\"font-weight: 400\">Racionaliza\u00e7\u00e3o de custos na Sa\u00fade sim, mas investimento tamb\u00e9m<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Conforme o conceito de inova\u00e7\u00e3o se populariza e perde o foco, empreendedores brasileiros precisam se concentrar em criar modelos de neg\u00f3cio in\u00e9ditos, sem se perder em c\u00f3pias baratas; desenvolvimento do pa\u00eds depende disso Por Rodrigo Guerra*\u00a0 Todo modismo distorce conceitos. 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